Sindicalización en una organización de fabricación de rápido crecimiento
Introducción
El desarrollo de empresas manufactureras no sindicalizadas de rápido crecimiento depende de muchos factores, y uno de ellos es promover un proceso de organización sindical. En el escenario actual, los empleados comienzan a quejarse de los salarios y las condiciones de trabajo. La decisión de crear un sindicato se toma para ayudar a los trabajadores y minimizar los conflictos organizacionales. Este documento analiza las principales características sindicales, las responsabilidades de los empleados, los efectos y los aspectos legales. La sindicalización juega un papel importante en el establecimiento y la comprensión de las relaciones entre los empleados, gerentes y líderes para proteger los intereses mutuos y mejorar las actividades de negociación.
Proceso de organización sindical
En el sector privado, la tendencia a la sindicalización es común hoy en día. Las organizaciones modernas se unen a los sindicatos para diferentes propósitos, incluidos los cambios salariales, la seguridad laboral y las condiciones de trabajo (Robbins et al., 2019). En la mayoría de los casos, se deben tomar medidas similares para mantener el proceso de organización. Primero, los empleados deben solicitar un sindicato o empleadores que inicien la membresía. Siguiendo los estándares definidos por la Junta Nacional de Relaciones Laborales (NLRB), el siguiente paso es firmar tarjetas de autorización de al menos el 30% de los empleados (como se cita en Robbins et al., 2019). Este elemento demuestra que la gente desea implementar algunos cambios a través de la negociación. Luego, se organizan elecciones secretas para aprobar la unidad de negociación ofrecida. Tan pronto como se obtiene la mayoría de los votos, se produce la certificación y el reconocimiento del sindicato. Si algunos empleados no están satisfechos con el trabajo sindical, existe la posibilidad de cambiar la situación a través de una petición a la NLRB para una elección de descertificación de representación (Robbins et al., 2019). El resultado esperado es que todos los participantes se liberen de la unión.
Elección de la Unión
En este caso, las condiciones bajo las cuales debe organizarse un sindicato están asociadas a desafíos particulares. La elección del tipo de unión debe examinarse y explicarse adecuadamente. Se prefiere un sindicato con membresía abierta (open shop) para todos los trabajadores. Aunque este tipo se caracteriza por la forma de seguridad más débil, permite a los empleados abordar sus intereses mientras se unen al sindicato (Robbins et al., 2019). Al mismo tiempo, en los Estados Unidos, la tienda abierta es el único acuerdo legalmente aprobado en los estados con derecho a trabajar (Zullo, 2021). Tales sindicatos pueden ser horizontales y verticales, representando a empleados con habilidades similares dentro de la misma industria. Una elección vertical ayuda a los empleados y sus gerentes a fortalecer las relaciones bajo las mismas reglas y regulaciones, organizar discusiones y compartir ideas para analizar las condiciones de trabajo y los cambios salariales como los principales objetivos.
Responsabilidades durante el proceso de sindicalización
Para promover un ambiente justo, todos los miembros del sindicato deben entender claramente sus funciones. Según Choi, los comportamientos activos y constructivos como la voz y la lealtad son muy apreciados para mejorar la cooperación y el éxito de la unión. Por lo tanto, no se pueden ignorar responsabilidades como la negociación, la colaboración, la resolución mutua de problemas y la toma de decisiones. Además, la negociación colectiva debe basarse en un acuerdo contractual. Por último, tiene que haber una persona o un grupo de personas que tienen que gestionar los procedimientos de queja para resolver las preocupaciones en un corto período de tiempo. Estas tareas deben organizarse de acuerdo con las normas legales y las normas de trabajo existentes.
Cómo los sindicatos pueden ayudar a los trabajadores
Tan pronto como los miembros del sindicato aprendan a cooperar y negociar todos los puntos críticos en su trabajo, los sindicatos pueden ayudar a los trabajadores de varias maneras. Primero, se espera discutir las violaciones laborales actuales y considerar las condiciones bajo las cuales las mejoras son mutuamente posibles. El siguiente resultado está relacionado con la discusión de la seguridad laboral y los horarios de trabajo que podrían molestar a algunos empleados y conducir a una mayor satisfacción laboral y compromiso organizacional (Choi, 2018). El sindicato es una buena oportunidad para hablar y ser escuchado por todos los participantes. El último aspecto de la ayuda está relacionado con la intención de unir a las personas y crear un entorno donde el apoyo y la comprensión sean altamente promovidos.
Aspectos legales de la gestión de un movimiento organizacional
Cuando un movimiento organizacional está en progreso, la gerencia debe definir sus responsabilidades legales y restricciones, incluso si los líderes no están interesados en la sindicalización. La Ley Taft-Hartley es una de las leyes comunes para especificar prácticas laborales injustas como discriminación, uniones coercitivas, compensaciones por servicios y tarifas discriminatorias (Robbins et al., 2019). De acuerdo con la Ley Wagner, los empleados son libres de organizarse y unirse a sindicatos y negociar colectivamente para lograr sus propósitos profesionales (Robbins et al., 2019). Por lo tanto, legalmente, la administración no puede restringir o prohibir el proceso de creación de sindicatos. Tienen que involucrar a los empleados en actividades sin interferir con sus habilidades e intereses personales. No se fomentan medidas como las amenazas, el desaliento, la desigualdad y la terminación, y la administración puede unirse al sindicato para cooperar con los trabajadores y hacer sus contribuciones.
La globalización y el proceso de negociación
Hoy en día, la mayoría de las organizaciones no pueden descuidar el impacto de la globalización en sus negocios y el desarrollo de las relaciones interpersonales. El proceso de negociación colectiva en las empresas privadas consiste en la preparación, negociación, ratificación y aprobación del contrato (Robbins et al., 2019). Cuando las personas eligen este proceso para mejorar un ambiente de trabajo y la calidad de la organización, deben entender que la globalización introduce varios elementos críticos y generalmente negativos. El outsourcing puede ser desafiado por la presencia de nuevos jugadores en el campo. La organización elegida tiene varias ubicaciones, a saber, en los Estados Unidos, Francia y China. La globalización permite a otros países abordar las mismas fuentes, lo que afecta los salarios y las condiciones de trabajo. Como resultado, la organización debe incluir mano de obra más barata durante su proceso de negociación, lo que no es conveniente para los empleados.
Conclusión
En general, como trabajador en una organización manufacturera de rápido crecimiento, no puedo ignorar la posibilidad de crear un sindicato. Algunos trabajadores ya se han quejado de las condiciones de trabajo y los salarios injustos y quieren obtener algunos cambios positivos. Por lo tanto, un sindicato es una oportunidad única para unir a los empleados y empleadores y crear un entorno donde las negociaciones y la colaboración son altamente promovidas para resolver los problemas actuales y ofrecer soluciones efectivas.