Relación laboral en la Australia moderna
El gobierno desempeña un papel muy importante en las relaciones laborales al formular el marco legal sobre el que operan las relaciones laborales. Una legislación adecuada sobre las relaciones laborales implica el reconocimiento de los requisitos tanto de los empleadores como de los empleados. Tanto el empleador como el empleado ganan y dependen el uno del otro. Esto simplemente se atribuye a la igualdad de poder de negociación tanto para los empleadores como para los empleados (Peetz 2006).
Por lo tanto, las leyes de relaciones laborales deben servir para supervisar cualquier desequilibrio existente y garantizar la igualdad entre ambas partes. Además de garantizar una negociación colectiva e individual, las relaciones laborales también deben facilitar la participación de los empleados en las decisiones diarias del lugar de trabajo. El gobierno pasa por alto la estructura y el marco de la relación laboral para desarrollar mejores relaciones laborales (Kaufman 2004).
La relación laboral es una preocupación importante en Australia en función de cómo se emplea para organizar y administrar la fuerza laboral. Existen diferentes opiniones sobre las relaciones laborales entre el gobierno actual y la oposición. Esta es una situación que apareció cuando los gobiernos anteriores estaban en el poder. El gobierno pasado estableció las leyes para formar tribunales encargados del mandato de determinar el salario, entre otras condiciones básicas relacionadas con el empleo, como la solución de disputas. Sin embargo, las principales cuestiones de interés se refieren a la participación de terceros/sindicatos, los marcos de referencia individuales y colectivos y la negociación.
Esto llevó a la creación del entorno de relación laboral para controlar todo el sector industrial. Este modelo de relaciones laborales era unilateral y en su mayoría ignoraba las necesidades individuales tanto de los empleadores como de los empleados. Recientemente, las leyes han cambiado para mejorar la flexibilidad entre los empleadores y sus relaciones con los empleados (Balnave 2009).
Según Accel-Team, la legislación laboral adecuada debe tener como objetivo proteger a ambas partes en asuntos relacionados con los salarios (salario mínimo), las normas de salud e higiene, las condiciones de empleo y seguridad y las políticas antidiscriminatorias. Además, las leyes previenen el abuso de poder por cualquiera de las partes (Accel-Team 2007). Esta cartera examinará las razones por las que el gobierno no debe participar en las relaciones laborales en el lugar de trabajo australiano moderno.
El aspecto más importante de la participación del gobierno en las relaciones con los empleados es la implementación de una legislación que permita el despido de empleados. La reciente decisión del gobierno de enmendar las leyes para permitir el despido de empleados por parte de sus empleadores es una gran desgracia para las relaciones laborales (Barry 2011). Esto contribuye a la percepción de los empleados sobre su seguridad laboral. Esta legislación pone en riesgo a los empleados en empresas más pequeñas que tienen menos de 100 empleados.
En relación con la seguridad laboral, los empleados no tienen derechos y son propensos a despedir en cualquier momento sin compensación (Mitchell 2005). La mayoría de los industriales consideran que esta ley es un trato irrazonable, duro e injusto. Además, estas leyes facultan a los empleadores para actuar de manera injustificada, ya sea en el tratamiento o despido de los empleados. En particular, esta ley no promueve una buena relación laboral entre empleadores y empleados, por lo que parece haber una mala influencia en las relaciones laborales.
De hecho, se traduce en una mayor desconfianza y conflictos. Aunque los empleadores deben tener el mandato de despedir a los empleados improductivos, se deben seguir los procedimientos y medidas apropiados, lo cual no es el caso. Por ejemplo, un empleado de Windsor RSL Club en Australia fue despedido después de servir durante 25 años con las afirmaciones de no productividad. Esto se atribuye a las leyes que han permitido la libertad del empleador para contratar y despedir empleados (Muir 2008).
La siguiente influencia negativa del gobierno en las relaciones laborales es la abolición de las leyes federales ya aprobadas, las opciones de trabajo y la Ley de Trabajo Justo. La abolición de la ley de Opciones de Trabajo aseguró que los empleadores no fueran libres de determinar unilateralmente los acuerdos de empleo, por lo tanto, llegar a un acuerdo individual con sus trabajadores. La abolición de la Ley de Trabajo Justo creó una atmósfera industrial que no reconoce la importancia de los sindicatos.
Esto roba las vías de los empleados para presentar y negociar sus quejas. Colectivamente, los empleados tienen el poder de influir en la formulación de reglas y regulaciones que rigen el lugar de trabajo por los empleadores hambrientos de la mano de obra a la plusvalía. Esto significa claramente su importancia para los empleados, ya que proporcionan poder en la negociación de la remuneración y las condiciones de trabajo. De lo contrario, hace que los empleadores sean unitarios poderosos donde someten a los empleados a los objetivos establecidos y los resultados esperados sin tener en cuenta su opinión. Este movimiento del gobierno federal se ve como antisindical, ya que restringe la participación sindical en las relaciones laborales.
Estas leyes han afectado principalmente al sector privado, aunque los sectores públicos tampoco se han librado. Los acuerdos relativos a las relaciones laborales quedan bajo el control total de los empleadores. Además de empoderar solo a los empleadores, el gobierno a lo largo de los años ha formulado leyes que favorecen a los empleados. Esto ha permitido a los empleados desarrollar sus horarios de trabajo como el trabajo a tiempo parcial y remoto en función de sus compromisos (Gollan 2009).
Otra influencia del gobierno en las relaciones laborales es la introducción de contratos individuales/de rendimiento de los empleados. El uso de contratos de desempeño permite a los empleadores recompensar o despedir a sus empleados en función de su desempeño. Además, eliminan la influencia no deseada de terceros, los sindicatos. Por lo tanto, la adopción de contratos individuales se considera una buena relación laboral con los empleadores.
Sin embargo, esta política ha dado lugar a malas relaciones laborales, ya que resultó en un desequilibrio de poder entre los empleadores y los empleados. Los empleadores son los únicos beneficiarios, ya que están facultados para negociar problemas basados en sus márgenes, como la reducción de los costos laborales. Principalmente, ha sido utilizado por los empleadores como una herramienta para eliminar a los empleados que se oponen a la administración independientemente de su desempeño. Los contratos de desempeño privan a los empleados de su poder de negociación individual y colectiva. Por el contrario, ejerce un control total sobre los empleados en la determinación de sus condiciones de trabajo, pago y otras cuestiones también.
Además, los contratos de desempeño han negociado muchas condiciones de trabajo que favorecen a los empleados, como las vacaciones anuales o por enfermedad, y la tasa de horas extras. Los empleados se quedan con pagos pobres sin compensaciones. A largo plazo, el uso de contactos de rendimiento conduce a una fuerza laboral improductiva y mal pagada. La decisión del gobierno de Howard de obligar a los empleados a firmar contratos de desempeño, por lo tanto, afectó negativamente las relaciones laborales (Barry 2011).
La mayor parte de la fuerza laboral australiana, en las diversas ocupaciones, es absorbida por el sector público, ya sea estatal o federal. Por esta razón, los sectores públicos tienen el control final sobre muchas prácticas y relaciones laborales en general. A menudo, el gobierno formula la legislación de relaciones laborales sin tener en cuenta los sectores privados. Esto se hace con el supuesto de que los sectores privados estarán de acuerdo con las políticas. Esta estrategia ha sido empleada por el gobierno durante varios años. La estrategia es evidente en las reformas de la fuerza laboral implementadas por el gobierno, por ejemplo, los Australian Workplace Agreements (AWA).
Las reformas del Gobierno Federal tienen como objetivo proporcionar plataformas flexibles y ágiles donde tanto los empleados como los empleadores negociarían el contrato de trabajo. Sin embargo, esto se logra disminuyendo los derechos de apelación y las regulaciones relacionadas con las condiciones de trabajo y el pago. El gobierno optó por una forma descentralizada de regular las condiciones de trabajo y los salarios. El gobierno controla los salarios y las condiciones de trabajo que han provocado tensiones entre los empleadores y sus respectivos empleados (Barry 2011).
Además, el gobierno ha disminuido los programas de asociación como la democracia laboral y la participación de los empleados con la opinión de que no se alinean con los nuevos enfoques de gestión y marketing. Las buenas relaciones laborales deben fomentar la participación de los empleados, ya que conduce a un mejor desempeño y productividad de los empleados. Sin embargo, un enfoque de gestión pluralista funciona bien para los empleadores.
Este enfoque de gestión fomenta la distribución equitativa del poder en la fuerza laboral. Además, se reconoce el papel de los sindicatos que conduce a una mejor comunicación y flexibilidad entre empleadores y empleados. En lo que respecta a la participación de los empleados, fomenta la participación de los empleados en la fuerza de trabajo, en particular las mujeres y otros grupos de interés. Las leyes de igualdad de oportunidades en el empleo promulgadas tienen por objeto garantizar un equilibrio en la fuerza de trabajo entre hombres y mujeres en términos de representación, remuneración y condiciones de trabajo. Esta ley, sin embargo, nunca cambió el desequilibrio entre hombres y mujeres en las relaciones laborales.
Además, la decisión del gobierno de rebajar estos programas amplió esta brecha. Actualmente, las mujeres están subrepresentadas en puestos gerenciales en la mayoría de las principales empresas de Australia. Por lo tanto, la relación laboral es crucial para garantizar que haya regulaciones de empleo y un marco legal que permitan la igualdad de oportunidades para desarrollar la propia carrera, mejores salarios y un arreglo laboral flexible para todos los géneros. Sin embargo, esto solo podría ser posible con una legislación adecuada (Michelson 2008).
Además, la participación del gobierno en las relaciones laborales ha sido beneficiosa de alguna manera. La introducción de legislación como contratos individuales y AWA ha promovido la flexibilidad en los lugares de trabajo, especialmente en la industria minera. Estas leyes han mejorado la innovación, la rendición de cuentas del desempeño, la productividad alta y sostenida y los rendimientos sobresalientes, lo que provocó altos salarios. Aunque había escasez de trabajadores, las políticas aseguraban altos salarios y proporcionaban una plataforma legal para las negociaciones sobre las cuestiones que afectaban a los lugares de trabajo. En algunas industrias, esto resultó en una mayor productividad y lealtad de los empleados.
Esto se atribuyó a la eliminación de las acciones industriales por parte de los sindicatos que se consideraban obstáculos significativos para el desarrollo y el crecimiento de la empresa. Por ejemplo, la empresa minera Rio Tinto atrajo a los empleados a aceptar contratos individuales al ofrecer mayores recompensas. Como resultado, la compañía disfrutó de más flexibilidad en el control de su fuerza laboral. Por otro lado, los empleados ganaron buenos salarios y mejoraron las condiciones de trabajo, lo que mejoró la productividad de la empresa. En el sector minero, está claro que cierta influencia del gobierno puede tener un impacto positivo en las relaciones laborales (Deng y Wang 2009).
Sin embargo, al considerar los contratos individuales y la negociación colectiva, el paradigma de poder en las relaciones laborales entre el empleador y el empleado se hace evidente. El poder de negociación se denomina simplemente como la capacidad de un individuo o grupo para lograr lo que necesitan. Por ejemplo, las peticiones de los empleados se escuchan si tienen el poder de negociación. Con respecto a las relaciones laborales, la frontera del control del poder debe estar bien definida.
La frontera del control del poder es el resultado de costumbres y prácticas que pueden ser influenciadas por nuevas leyes o estrategias. Por lo tanto, la legislación tiene una influencia significativa en la prerrogativa de gestión. Las leyes de relaciones laborales permiten a los empleadores y empleados actuar en una dirección determinada. En algunos casos, esto creará conflictos entre empleadores y empleados. Los conflictos en el lugar de trabajo son inevitables, y la fuerza laboral australiana moderna no es una excepción.
A pesar de estos conflictos, el empleador y el empleado dependen el uno del otro; los empleadores necesitan a los empleados y los empleados necesitan los trabajos. Por lo tanto, ambas partes se ven obligadas a resolver estos conflictos de manera amistosa, ya que ambas disfrutan de los beneficios (Van Gramberg 2005). Como describió Van Gramberg, la participación de un tercero, especialmente el gobierno, empeora la situación. Esto se atribuye al hecho de que el gobierno a veces formula las leyes de relaciones laborales que son unilaterales. Como se mencionó en este contexto, la mayor parte de la legislación gubernamental en la fuerza laboral australiana moderna favorece a los empleadores (Van Gramberg 2005).
La participación del gobierno en las relaciones laborales no ha producido cambios suficientes en el régimen gerencial y los sistemas de control del poder. Más específicamente, sus políticas y estrategias han ignorado al jugador vulnerable en el mercado laboral, los empleados. Además, no ha facilitado la cooperación entre los empleadores, los empleados y los sindicatos a fin de mejorar el rendimiento de la economía nacional mediante la distribución equitativa y equitativa.
Esto apoya altamente la propuesta de la necesidad de abolir la influencia de los Estados en las relaciones laborales. Los empleadores y los empleados pueden formular buenas políticas de relaciones laborales. Por lo tanto, deben adoptarse las relaciones laborales directas sin interferencia de un tercero, en particular el gobierno. Tanto los empleadores como los empleados deben trabajar juntos para abordar los problemas que afectan a sus lugares de trabajo y desarrollar relaciones laborales bien equilibradas en el entorno económico dinámico y globalizado (Teicher et al. 2006). En conclusión, el gobierno no necesita involucrarse en las relaciones laborales.