La Ley de Discriminación Sexual de 1975

Introducción

Desde la antigedad, las mujeres siempre se consideran el sexo inferior. Es la marca de una sociedad progresista para cerrar la brecha y elevar el estatus de la mujer en la sociedad. En el Reino Unido, uno de los mejores ejemplos de progreso en el área de las relaciones de género es la ratificación de una ley en la última parte del siglo XX y se le llamó la “Ley de Género”. Ley de discriminación sexual de 1975. Esta ley prohíbe que un empleador trate a una persona o a un grupo de empleados más favorablemente que a otros por motivos de género.

Se creó teniendo en cuenta a las mujeres porque suelen sufrir discriminación. Los empleadores preferirían contratar a un candidato masculino que a una candidata femenina para el mismo puesto de trabajo porque si la mujer queda embarazada, sería costoso para la empresa. El propósito de este estudio es examinar la efectividad de dicha ley cuando se trata de discriminación por motivos de sexo en el lugar de trabajo. Además, este estudio discutirá parcialmente otra ley histórica que ayudará a reducir la discriminación.

La Ley de Igualdad de 2010 da al gobierno más poder para hacer cumplir las leyes de igualdad. Este es un hecho significativo porque una investigación sobre las estadísticas laborales demostrará que la Ley de Discriminación de 1975 tiene lagunas que los empleadores pueden explotar. Un ejemplo de cómo puede continuar la discriminación es la proliferación del empleo a tiempo parcial para las mujeres. Por lo tanto, es importante hacer la pregunta: ¿Qué tan exitoso fue el Ley de discriminación sexual de 1975 ¿Proporcionar igualdad a las mujeres en el trabajo?

Ley contra la discriminación sexual

Se supone que la ley mencionada es aplicable tanto a hombres como a mujeres. Sin embargo, se entiende que la ley fue ratificada específicamente para beneficiar a las mujeres en el lugar de trabajo. La ley prohíbe la discriminación indirecta y directa como se explica en las siguientes declaraciones:

  1. Discriminación directa, que ocurre cuando una persona es tratada de manera menos favorable por razones de sexo;
  2. La discriminación indirecta ocurre cuando una condición debe ser satisfecha para obtener un trabajo o promoción, pero un sexo puede satisfacer la condición más fácilmente. El empleador tiene que justificar que la condición es esencial, de lo contrario se dirá que se ha producido una discriminación indirecta.

Con respecto a la primera disposición importante, es ilegal que un hombre y una mujer ocupen el mismo puesto, pero el empleado masculino tiene más beneficios en comparación con su contraparte femenina. Con respecto a la segunda disposición, es ilegal que los empleadores creen un sistema de condiciones laborales que excluya a las mujeres de solicitar y obtener ese puesto en particular. La victimización también está cubierta en dicha ley.

La victimización a este respecto corresponde a quienes interpusieron un recurso contra un empleador y, en consecuencia, son objeto de discriminación. Esto protege a aquellos que son discriminados y los alienta a dar un paso adelante y quejarse de la forma en que fueron tratados por sus empleadores. Además, esta disposición les da protección contra represalias en cualquier forma o forma. Por otro lado, la Ley de Igualdad de 2010 es “Una ley que prevé exigir a los ministros de la Corona y otros al tomar decisiones estratégicas sobre el ejercicio de sus funciones que tengan en cuenta la conveniencia de reducir las desigualdades socioeconómicas; reformar y armonizar la ley de igualdad y reafirmar la mayor parte de la promulgación relacionada con la discriminación y el acoso relacionados con las características personales …”

Una forma de ver este nuevo desarrollo es la urgencia de un enfoque más enfocado para resolver la desigualdad en el lugar de trabajo. El mensaje que proviene de una mera visión general de esta ley es que el gobierno quiere que todos sepan que los problemas de desigualdad deben abordarse como uno solo. La discriminación sexual es solo parte del problema, pero debe ser tratada en el mismo nivel de importancia que otras y esta nueva ley hace más claro lo que el gobierno espera de los empleadores. Otro propósito de esta nueva ley es proporcionar a los empleadores y ministros la capacidad de comprender la ley de una manera más integral y, por lo tanto, más fácil para que todos la cumplan.

Por ejemplo, en lugar de simplemente hablar de igualdad y pedir a los empleadores que sean justos con su trato independientemente del género de sus empleados, la ley ahora requiere que los empleadores publiquen información sobre las diferencias salariales entre los empleados masculinos y femeninos. Por lo tanto, es más fácil controlar si los empleadores están dispuestos y son capaces de cumplir con las leyes de igualdad. Esta es una postura más proactiva y seguramente mejoraría la forma en que el gobierno aborda los problemas de igualdad y, con suerte, también tendrá un impacto en los problemas de discriminación. Esta ley es necesaria teniendo en cuenta el hecho de que el Ley de Discriminación de 1975 no pudo reducir significativamente la brecha entre el empleo masculino y femenino, como se discutirá en las siguientes páginas.

Jurisprudencia

Los siguientes son algunos de los casos que están relacionados con la Ley. Estos casos muestran cómo se puede aplicar la ley para ayudar a lidiar con la discriminación en el lugar de trabajo con respecto al género. El primero en consideración es el Bilka-Kaufhaus G.m.b.H. c. Weber von Hartz (Caso 170/84) I.C.R. 110. Este caso se trata de una queja presentada por trabajadores a tiempo parcial que argumentaron que se les pagó una tarifa por hora más baja en comparación con los trabajadores a tiempo completo.

El juez falló a su favor, y una de las características más importantes del caso es que la mayoría de los trabajadores a tiempo parcial eran mujeres. Dos años después de la ratificación de la ley, hubo otro caso importante. Belinda Price demandó al Servicio Civil porque le dijeron que ya no podía solicitar el trabajo de un funcionario ejecutivo citando el límite de edad de 28 años. En ese momento ya tenía 35 años. Apelando a los principios consagrados en la Ley, argumenta que, dado que las mujeres tienen que tomarse un tiempo libre para criar a sus hijos, sería extremadamente difícil para ellas cumplir con esa condición.

El tribunal dictaminó que este es un ejemplo de discriminación indirecta porque más mujeres que hombres se ven afectadas por esta regla. Por lo tanto, esto es discriminatorio porque los hombres no tienen que lidiar con problemas relacionados con el embarazo y, por lo tanto, no tienen problemas para cumplir con los requisitos de la Administración Pública. Pero esto no significa que las mujeres estén menos calificadas que sus homólogos masculinos y, por lo tanto, el tribunal dictaminó correctamente en nombre de Belinda Price.

Estadísticas Laborales

En la Fig. 1 a continuación, se puede ver la recopilación de datos procedentes de la Oficina de Estadísticas Nacionales. Los datos indican que en 2008 había más hombres empleados que mujeres. El mismo gobierno también señaló que, aunque había habido un aumento significativo en el número de mujeres que trabajan, también es importante revelar que casi la mitad de las mujeres que trabajan en el Reino Unido trabajan a tiempo parcial.

Además, la misma agencia afirmó que para las mujeres la presencia de un hijo dependiente puede afectar en gran medida el empleo. Los datos de la figura 2 son otra revelación del grave grado de desigualdad entre hombres y mujeres en el Reino Unido. Por ejemplo, los hombres tienen diez veces más probabilidades de ser empleados en oficios calificados. Es una diferencia significativa porque el 19 por ciento de los hombres son contratados en oficios calificados, mientras que solo el 2 por ciento de las mujeres estaban empleadas en este campo. Los hombres también tienen más probabilidades de ser gerentes y altos funcionarios en comparación con las empleadas, como se ve en el gráfico a continuación.

Tasas de empleo: por sexo y edad en el año 2008.

Fig. Tasas de empleo: por sexo y edad en el año 2008.

Empleo por sexo y ocupación en 2008 Oficina Nacional.

Fig. 2. Empleo por sexo y ocupación en 2008 Oficina Nacional.

Eficacia de la ley

El paso de la Ley de discriminación sexual de 1975 fue considerado un gran avance en la historia del Reino Unido. Por lo tanto, es una de las pruebas de que, de hecho, el Reino Unido se ha convertido en un país muy progresista e ilustrado porque sus ciudadanos, especialmente su gobierno, han reconocido que es injusto e ilegal tratar a hombres y mujeres de manera diferente. Sin embargo, hay una gran diferencia entre tener una base legal para quejarse ante un tribunal y la capacidad de ganar un caso contra un empleador.

Esto es lo que destacaron los comentaristas que dijeron: “Los tribunales y la ley podrían usarse para vigilar la práctica discriminatoria (aunque solo si las víctimas de discriminación o acoso podían probar su caso”. En 2001 el gobierno británico encargó a un equipo de expertos que determinara el estado del empleo de las mujeres y el grupo cumplió con su deber consultando a la alta gerencia de los 100 principales sectores privados y públicos del Reino Unido y descubrieron que “… hay una brecha de ganancias del 18 por ciento entre hombres y mujeres”.

Este no es solo el único dato preocupante en lo que respecta a la igualdad en el mercado laboral. Según otro informe después de la aprobación de la Ley, el empleo a tiempo parcial comenzó a expandirse rápidamente. Por ejemplo, en 1951 la oficina del censo informó de que sólo había 750.000 mujeres que tenían empleo a tiempo parcial, pero en 1984 la cifra aumentó considerablemente porque durante ese año se informó de que había 4.117.000 mujeres que tenían empleo a tiempo parcial.

Esto significaba que en ese año el 46,4 por ciento de todas las mujeres tenían un empleo a tiempo parcial. La razón del aumento en el número de empleados a tiempo parcial puede atribuirse al gobierno británico porque dio incentivo a los empleadores, dándoles exención de la contribución del empleador de las contribuciones del Seguro Nacional si emplean a trabajadores a tiempo parcial mal pagados. La razón por la que las mujeres trabajan a tiempo parcial es que están tratando de minimizar el conflicto entre la vida y el trabajo.

Sin embargo, también se entiende ampliamente que una vez que una mujer tiene un empleo a tiempo parcial, su desarrollo profesional se ve afectado negativamente. Esta es la razón principal por la que no solo es importante tener en cuenta el hecho de que las mujeres están empleadas, sino que también es imperativo averiguar cómo están empleadas si se les da la oportunidad de mejorar sus vidas al tener la oportunidad de postularse y ser aceptadas en un trabajo mejor remunerado o al menos en trabajos de tiempo completo. Estos hallazgos, junto con las estadísticas laborales dadas anteriormente, darán la idea de que, aunque la Ley ha alterado significativamente el panorama económico y laboral del Reino Unido, todavía hay mucho trabajo por hacer.

¿Discriminación continuada?

Si el gobierno, las organizaciones del sector público y privado son serios en su objetivo de disminuir la brecha de ingresos, así como las oportunidades de empleo entre hombres y mujeres, entonces hay una necesidad de poner fin a la discriminación. Parece que hay lagunas legales que los empleadores están tratando de explotar cuando se trata de la discriminación de género en el lugar de trabajo. Esto fue señalado por más de unos pocos comentaristas y dijeron: “La concentración de mujeres en organizaciones dominadas por el trabajo a tiempo parcial y mal remunerado reduce significativamente la efectividad de la legislación que proporciona igual salario por trabajo de igual valor, ya que la ley solo se puede aplicar en un lugar de trabajo donde hay comparadores masculinos relevantes empleados “.

Debe haber lo que los expertos legales llaman el “hombre comparable”. Dado que hay pocos hombres en esa área de empleo, entonces la ley no puede usarse para quejarse contra la indiscriminación. Las manos de la ley están atadas, por así decirlo, porque no hay base para decir que hay discriminación. ¿Cómo puede haber discriminación si todas las mujeres de una empresa en particular reciben los mismos salarios y los mismos beneficios? El único problema es la laguna en la ley porque los hombres tienen la capacidad y la oportunidad de trabajar a tiempo completo, mientras que hay empresas que se benefician de tener empleadores a tiempo parcial en su nómina y al mismo tiempo no tienen problemas para atraer a las trabajadoras a este tipo de trabajos.

Pero hay una oportunidad de crecimiento muy limitada en este tipo de entorno de trabajo. El trabajo a tiempo parcial generalmente significa mano de obra no calificada y, por lo tanto, hay muy pocas posibilidades de ser promovido a una posición más alta que proporcione un ingreso más estable o simplemente un salario más alto. Esta es una de las razones por las que la desigualdad persiste en el Reino Unido. Esto es una especie de discriminación indirecta porque alguien ha creado un sistema en el que las mujeres no tienen otra opción que elegir trabajos mal remunerados.

El empleador no puede ser castigado por explotar el vacío legal, pero el gobierno puede investigarlo y hacer algunos ajustes sobre cómo ayudar a las mujeres a ser empleadas a tiempo completo o en algunos otros trabajos que no serán un callejón sin salida y prometen un tremendo potencial. En otras palabras, hay que hacer algo cuando se trata del alto número de trabajadoras a tiempo parcial y si el gobierno puede crear leyes que les permitan convertirse en asalariados a tiempo completo, entonces podría ser un buen comienzo.

Conclusión

Los Ley de discriminación sexual de 1975 sin lugar a dudas, fue una ley histórica en la historia del Reino Unido. Al ratificar esta ley, el gobierno ha hecho una declaración de que el Reino Unido es una sociedad progresista y dispuesta a abrazar la idea de igualdad, especialmente cuando se trata de cuestiones de género en el lugar de trabajo. Esto ha dado a la gente común la capacidad de tomar una posición contra la discriminación directa e indirecta.

Incluso la victimización como resultado de presentar una queja contra la práctica ilegal es un gran impulso cuando se trata de la lucha contra la discriminación. Sin embargo, hay dos áreas en el empleo que arrojan serias dudas sobre la efectividad real de la Ley. El primer indicador importante de los problemas es el hecho de que después de 1975 cada vez más mujeres se ven obligadas a trabajar a tiempo parcial. Hay numerosos problemas cuando se trata de este tema porque cuando las mujeres aceptaron la idea de que el trabajo a tiempo parcial es suficiente para ellas, entonces desperdiciaron su oportunidad de tener un trabajo mejor pagado, sin mencionar el acceso a una vida mejor.

La segunda preocupación importante es el hecho de que más hombres ocupan puestos de liderazgo y más hombres están empleados como trabajadores calificados en comparación con las mujeres. Este es un caldo de cultivo para una serie de desigualdades porque el gobierno solo podrá hacer cumplir la ley contra la discriminación si se puede demostrar que las mujeres son discriminadas en función de la presencia de otros hombres que pueden compararse con ellas. Pero si solo hay mujeres en ese lugar de trabajo en particular, entonces el empleador podrá darles continuamente salarios bajos porque no hay forma de descubrir que la compañía las está explotando solo por su género.

En otras palabras, hay lagunas en dicha Ley. Hay políticas gubernamentales que hay que tener en cuenta porque es posible que haya políticas que fomenten este tipo de prácticas comerciales. Si la discriminación debe ser totalmente erradicada, entonces el gobierno tendrá que comenzar a revisar las políticas que perjudican las oportunidades de las mujeres para conseguir un mejor trabajo. Aunque el Ley de discriminación sexual de 1975 es un avance innovador cuando se trata de cómo el gobierno británico ve la necesidad de igualdad en el lugar de trabajo, no hay pruebas suficientes para demostrar que efectivamente se ha logrado la igualdad. Esto es especialmente cierto cuando se trata del tratamiento de las mujeres en el lugar de trabajo.

Casi la mitad de la población de mujeres trabajadoras trabaja a tiempo parcial. Además, solo hay unas pocas oportunidades abiertas para las mujeres que querían estar en la cima de su profesión. Las mujeres a menudo son discriminadas porque quedan embarazadas y necesitan tiempo para cuidar a sus bebés. Pero si el gobierno británico no aumenta sus esfuerzos para resolver este problema, entonces más y más mujeres quedarán atrapadas en la pobreza porque no tienen los medios para aumentar su capacidad de ingresos, ya que la mayoría de ellas trabajan a tiempo parcial. Hay tantas cosas que hay que hacer. La aprobación de la Ley de Igualdad de 2010 puede ser un acontecimiento prometedor cuando se trata de dar más poder al gobierno para ayudar a reducir la discriminación y la brecha que existía entre los trabajadores y las mujeres trabajadoras.

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Reference

LawBirdie. (2024, April 15). La Ley de Discriminación Sexual de 1975. https://lawbirdie.com/es/la-ley-de-discriminacion-sexual-de-1975/

Work Cited

"La Ley de Discriminación Sexual de 1975." LawBirdie, 15 Apr. 2024, lawbirdie.com/es/la-ley-de-discriminacion-sexual-de-1975/.

References

LawBirdie. (2024) 'La Ley de Discriminación Sexual de 1975'. 15 April.

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Bibliography


LawBirdie. "La Ley de Discriminación Sexual de 1975." April 15, 2024. https://lawbirdie.com/es/la-ley-de-discriminacion-sexual-de-1975/.