Introducción
La ley de empleo cubre muchas preocupaciones relacionadas con el empleo, enfatizando los procesos y políticas que las empresas podrían promulgar. La ley de empleo primero puede parecer variada y compleja para los propietarios de empresas que deben cumplir con las reglas de empleo del Reino Unido mientras operan sus operaciones diarias. Varias leyes laborales tienen el mismo propósito: proteger a las empresas, definir su responsabilidad con los trabajadores y proporcionar ciertos derechos y protecciones a los propietarios de las empresas. Garantizan que todas las partes reciban el mismo trato en el trabajo. El derecho laboral del Reino Unido es un ejemplo de esto, ya que establece criterios para elementos contractuales como el tiempo de vacaciones, los períodos de notificación formal y las regulaciones disciplinarias (Dagan & Heller, 2021). Los contratos proporcionan un punto de referencia y claridad para garantizar que tanto el empleador como el empleado tengan un acuerdo. Las leyes de empleo en el Reino Unido están diseñadas para proteger a las fuerzas de trabajo contra el trato discriminatorio en el lugar de trabajo, que van desde los procedimientos de contratación hasta el comportamiento en el lugar de trabajo. Este documento analizará la ley de empleo en el Reino Unido en términos de la necesidad de reformar la ley de empleo actual, la importancia de establecer un «suelo de derechos» y estándares mínimos de empleo.
Ley de Empleo en el Reino Unido
Las leyes de empleo en el Reino Unido han sufrido cambios deseables para atender el bienestar de los trabajadores. Alrededor de 4 millones de empresas en el Reino Unido emplean a 21 millones de personas a tiempo completo (Mangan, 2018). Los empleados y empleadores del Reino Unido están protegidos por las leyes laborales del país. El despido, las vacaciones, la compensación y la discriminación son solo algunas de las cuestiones que cubren estas reglas, diseñadas para salvaguardar los derechos de los empleados al tiempo que preservan los intereses de los empleadores y fomentan una relación de trabajo justa (Mangan, 2018). En el Reino Unido, los empleados menores de 23 años son elegibles para el salario mínimo nacional y el salario mínimo nacional. Los candidatos y empleados están protegidos por la Ley de Igualdad de 2010, que prohíbe la discriminación contra las personas que pertenecen a un grupo protegido. Cuando se contrata a un nuevo empleado, también están protegidos por la Ley de Salud y Seguridad en el Trabajo de 1974, que regula la seguridad en el lugar de trabajo (Elias, 2018). Estos cubren todos los derechos de los trabajadores a trabajar en un entorno seguro.
La ley laboral del Reino Unido regula la interacción entre trabajadores, empleadores y sindicatos. Los trabajadores en el Reino Unido tienen acceso a una carta mínima de derechos en el lugar de trabajo debido a las leyes, reglas, derecho común y equidad. A partir de abril de 2022, los mayores de 23 años fueron considerados elegibles para un salario mínimo de 9.50 en virtud de la Ley Nacional de Salario Mínimo de 1998 (Verschueren, 2022). Cuando los empleados tienen la autoridad para determinar cómo se lleva a cabo una corporación en colaboración, las reglas laborales justas van más allá del mínimo (Verschueren, 2022). Esto se hace a través de la negociación colectiva, facilitada por el derecho de huelga y un conjunto en desarrollo de derechos de participación directa en el lugar de trabajo. La Ley de pensiones de 2004 dispone que se vote a los fideicomisarios de las pensiones de empleo. Los empleados de algunas empresas, como las universidades, tienen derecho a votar por sus directores. Los contratos con los empleados y las modificaciones en la estructura del lugar de trabajo deben negociarse para lograr un acuerdo en las empresas con más de 50 empleados.
La necesidad de cambiar las leyes laborales del Reino Unido
El Reino Unido tiene sofisticadas leyes laborales que se han desarrollado a lo largo de los años para proteger a los empleados. Las regulaciones controlan temas críticos como la compensación, los derechos de vacaciones y el despido. Sin embargo, hay una disparidad considerable en la actualización de los derechos de los empleados (Morrison, 2019). Aunque los trabajadores en profesiones de alto estatus tienen más probabilidades de ser protegidos de manera efectiva, este no es siempre el caso debido a la baja aplicación de las regulaciones laborales del Reino Unido. En el ndice Global de Derechos de 2021, el país tuvo «violaciones regulares de los derechos» (que evalúa los derechos sindicales y laborales) (Mckenberger, 2022). Todos los empleados en el Reino Unido deben tener un contrato de trabajo que funcione como base para su relación laboral.
La ley del Reino Unido requiere que los nuevos empleados obtengan un contrato de trabajo dentro de los dos meses. Por otro lado, muchos trabajadores británicos no están protegidos por un acuerdo formal. Si el empleador no le ha proporcionado un contrato por escrito, un empleado tiene el derecho legal de presentar su solicitud. Los empleados menores de 18 años no deben trabajar más de ocho horas al día o 40 horas a la semana (Sánchez-Monedero et al., 2020). Además, los empleados en el Reino Unido deben recibir intervalos de descanso suficientes. Los empleados que trabajan más de seis horas al día necesitan al menos veinte minutos de descanso, al menos once horas de descanso entre turnos y al menos un día libre cada semana. Para los trabajadores menores de 18 años, un descanso de 30 minutos a lo largo de la jornada laboral, ahora se requieren dos días libres cada semana y 12 horas entre turnos (Sánchez-Monedero et al., 2020). Además, los empleados del Reino Unido tienen la libertad de buscar horarios de trabajo reducidos, tiempo libre o cambiar los horarios de trabajo debido a las condiciones individuales.
Papel de la Ley de Empleo en el Reino Unido
La ley de empleo del Reino Unido cubre asuntos relacionados con el empleador. Esta ley incluye prácticas de reclutamiento, contratos, discriminación y despido injustificado. La ley de empleo en el Reino Unido establece una restricción semanal sobre las horas que una persona puede trabajar. Esto se traduce en 48 horas por semana para la mayoría de los trabajadores británicos. Los empleados no están obligados a trabajar horas adicionales. Sin embargo, pueden optar por hacerlo (Duddington, 2019). La ley laboral del Reino Unido regula las relaciones empleador-empleado. Los trabajadores individuales y sus empleadores reciben el mismo trato en todos los aspectos del lugar de trabajo y durante cualquier proceso de contratación o despido.
La ley de empleo es fundamental para el reclutamiento, ya que asegura que las empresas no pueden ser perjudicadas en sus decisiones de contratación. Los empleadores deben prestar mucha atención a las descripciones de trabajo y documentar las variables que influyeron en su decisión de elegir a un solicitante (Aloisi & De Stefano, 2020). En consecuencia, protege a los solicitantes de una discriminación injustificada. Si una oferta se da oralmente o por escrito, un contrato de trabajo se forma si un solicitante de empleo lo acepta.
Los empleadores deben tener cuidado durante las entrevistas para verificar que no se ha hecho ninguna oferta de empleo. Después de hacer una oferta de trabajo, el empleador debe saber que los términos y condiciones se harán públicos por escrito (Monotti, 2018). Los contratos aún pueden requerir que los candidatos proporcionen pruebas y referencias en casos específicos. Si no se cumplen estas condiciones, el contrato puede ser nulo. Un nuevo empleado debe obtener los términos y condiciones por escrito de su empleador en o antes del primer día de trabajo. Deben incluir información sobre el número de horas trabajadas, la cantidad ganada, el título del trabajo y la descripción, el número de vacaciones pagadas ganadas y la ubicación del negocio.
Esta disposición de la Ley de Empleo impide que los empleadores tomen decisiones de empleo basadas en la falta de información y referencias que puedan dañar su negocio. Además, una oferta formal de empleo protege a los candidatos que reciben una oferta de trabajo verbal que nunca se materializa. Los empleadores tienen prohibido pagar menos que el nuevo Salario Nacional de Vida. Aumentará a 8.72 por hora en abril de 2022 para personas mayores de 25 años. Todos los empleados en la nación deben recibir un salario mínimo (Phillips, 2018). El salario mínimo no debe incluir propinas, propinas, cargos por servicios u otros gastos incurridos por los trabajadores de la industria de servicios. Los empleadores están obligados a hacer pagos de seguros nacionales y de impuestos a través de PAYE. Como resultado, los empleados tienen la seguridad de pagar la cantidad exacta de impuestos y pagos del Seguro Nacional (NI.
Reglamento de la Ley de Empleo del Reino Unido
El término «derecho laboral» se refiere a varios estatutos y acciones que abordan los derechos y obligaciones de los trabajadores. El personal de recursos humanos suele recibir formación sobre las normas de empleo y cómo se relacionan con todas las partes de sus puestos de trabajo. El derecho laboral se rige por el derecho civil, no por el derecho penal. El derecho penal se aplica a los malhechores, pero el derecho civil se aplica a los empleadores y empleados en esta situación que involucra una disputa laboral. El derecho laboral es un conjunto de leyes que rigen la relación laboral. La Ley de Igualdad de 2010 es una legislación importante que afecta a la relación de trabajo (Burton, 2020). La Ley prohíbe la discriminación basada en nueve características protegidas.
Los siguientes son motivos prohibidos de discriminación: orientación sexual, religión o creencia, embarazo y maternidad, raza y orientación sexual. La Ley de Salud y Seguridad en el Trabajo de 1974 (HSWA) es la legislación principal que controla la salud y la seguridad en el trabajo (Burton, 2020). El HSWA puede ser aterrador a veces porque si se encuentra que está en violación de las normas de salud y seguridad, puede enfrentar sanciones sustanciales o incluso cargos de homicidio involuntario corporativo. Los propietarios del Reino Unido están obligados a garantizar que sus trabajadores estén protegidos de daños y que su seguridad, salud y bienestar no se vean comprometidos al tomar todas las precauciones razonables y lógicas.
Importancia de incluir un «piso de derechos» y estándares mínimos
En derecho laboral, el término “piso de derechos” se refiere a la legislación que establece estándares fundamentales para los contratos de trabajo, que sirven como un “piso” o base para la negociación colectiva. El contenido de tales derechos comprende los términos y condiciones esenciales, como las horas máximas de trabajo, los salarios mínimos y los requisitos de salud y seguridad (Burton, 2020). Las reglas rigen las enfermedades, los despidos, el pago regular, el despido injustificado, los despidos y los beneficios de desempleo. El establecimiento del piso de derechos puede proporcionar derechos adicionales o especiales a empleados específicos para evitar la discriminación socialmente inaceptable.
En el Reino Unido, las leyes que protegen los derechos de los trabajadores se escriben de modo que no se permitan excepciones o derogaciones del mínimo legal de derechos. Es factible que la eliminación de los salarios y las circunstancias laborales que pagan menos de un salario mínimo predeterminado pueda promover la eficiencia industrial, la reducción de la pobreza y la aplicación más amplia de los conceptos de justicia salarial (Cabrelli, 2020). La intervención legal también funciona como un foro para la negociación colectiva, lo que permite modificar los términos y circunstancias esenciales de la ley a través de la regulación conjunta.
La Ley de Normas de Empleo (ESA) de 2000, como se le conoce, define las normas fundamentales para la mayoría de los empleados en el Reino Unido. En el Reino Unido, los «requisitos mínimos» se denominan «estándares de empleo» y se aplican a los derechos y obligaciones tanto de los empleados como de los empleadores (Cabrelli, 2020). Las normas mínimas tienen como objetivo proteger a los empleados de recibir menos del mínimo. Un empleador puede ir más allá de las normas mínimas de la ESA como un recordatorio. El salario mínimo y los estándares de la hora de trabajo y el compromiso con la igualdad harán que los trabajadores sean más felices y productivos.
La igualdad de oportunidades para todos los trabajadores debe ser un objetivo primordial de toda gestión en el lugar de trabajo. El uso del análisis de datos permite identificar a los trabajadores que están mal pagados por roles u obligaciones similares. Por ejemplo, el análisis de recursos humanos puede ayudar a los gerentes a identificar las disparidades salariales en su fuerza laboral, y los ejecutivos pueden determinar patrones en muchos departamentos para identificar la causa raíz de los problemas (Galvin, 2019). Comprender cómo determinados grupos de trabajadores, especialmente las personas de color, pueden estar mal pagados en distintos sectores de la empresa puede servir para identificar tendencias o patrones potenciales.
Es una buena idea apoyar los próximos festivales religiosos y culturales para educar a las personas sobre el valor de la diversidad. Los gerentes deben preguntar sobre los planes de los miembros de su equipo para las vacaciones después de una llamada o reunión del equipo si la audiencia no es demasiado grande. Los gerentes deben utilizar la intranet para ayudar a los empleados a mantenerse informados sobre las actividades religiosas y navideñas únicas de sus culturas (Galvin, 2019). Los gerentes pueden ser más sensibles a los horarios de los empleados y reconocer que pueden tener varias necesidades que requieren cierto grado de flexibilidad al programar reuniones.
Hay una proporción considerable de trabajadores vulnerables que carecen de beneficios de atención médica. Al establecer un piso de derechos, los trabajadores más vulnerables en el Reino Unido estarán protegidos. Los empleadores podrán administrar este personal de manera más efectiva en el futuro. Estar protegido contra sesgos y comportamientos de supervisión arbitrarios es un componente crítico de esta protección (Galvin, 2019). Estos derechos protegerán la seguridad y la salud en el lugar de trabajo de los trabajadores vulnerables. Las pensiones no cubren a la mayoría de los trabajadores vulnerables en el Reino Unido. En el Reino Unido, solo el 11% de los trabajadores de bajos salarios reciben pensiones de beneficios definidos, la tasa más baja en el mundo industrializado (frente al 34% de la fuerza laboral en otros tramos salariales) (Galvin, 2019). La mayoría de los trabajadores de bajos salarios (43 por ciento) no participan en planes de contribución definida.
Las familias con al menos un adulto trabajador se han convertido en las más pobres del Reino Unido. El Reino Unido tiene una mayor proporción de empleos de bajos salarios y baja cualificación que otros países desarrollados. Es más probable que se enfrenten a la inseguridad laboral y reciban menos capacitación, lo que reduce sus posibilidades de desarrollo en el lugar de trabajo. Los migrantes tienen 13 millones de empleos poco calificados, el 16 por ciento de los cuales están ocupados por ciudadanos extranjeros (Sternlight, 2019). Los empleados no pertenecientes al Espacio Económico Europeo (EEE) tienen el 60% del empleo de los trabajadores del EEE (Galvin, 2019). Durante la década anterior, el Reino Unido ha dado la bienvenida a más de un millón de inmigrantes poco calificados (Sternlight, 2019). Tras el crecimiento de Europa Central y del Este, la mitad procedía de estas zonas.
Si el suelo de derechos se aplica en el Reino Unido, el trabajo «de baja cualificación» será abolido. Supongamos que las organizaciones en el Reino Unido no tienen acceso a este grupo de talentos. En ese caso, deberán revisar sus métodos de reclutamiento y concentrarse en la contratación del grupo disponible de ciudadanos del Reino Unido o migrantes europeos que ya residen en el Reino Unido (Sternlight, 2019). Estas personas deben tener un estatus pre-establecido o establecido. Las empresas en el Reino Unido deben buscar nuevos empleados dentro de sus límites. Los empleados en el Reino Unido que carecen de las habilidades requeridas deben estar inscritos en programas de capacitación.
Conclusión
La legislación laboral y otras leyes pertinentes son indudablemente más aplicables en el lugar de trabajo, dada la creciente importancia de la privacidad y las preocupaciones laborales delicadas, como la recopilación de datos. Los trabajadores son educados acerca de sus derechos y obligaciones en el trabajo. Además, son capaces de defender sus intereses a través de sistemas adecuadamente definidos. Por otro lado, los empleadores pueden beneficiarse de las leyes laborales y otras leyes pertinentes. Los empleadores que no cumplan con sus obligaciones pueden enfrentar una multa o un proceso penal. Como resultado, la obligación de un empleador a menudo se llama «responsabilidad del empleador» o «responsabilidad subsidiaria». Bajo un contrato de trabajo, el compromiso del empleador es más alto que el del empleado. Sin embargo, la economía del Reino Unido necesita enmendar las leyes actuales y los programas gubernamentales.