Estructura Organizacional del Centro de Justicia y Equidad de Texas
Introducción
El Centro de Justicia y Equidad de Texas (TJCE) promueve soluciones y construye alianzas para poner fin al encarcelamiento generalizado y promover comunidades más seguras en Texas. TCJE siempre ha abogado por un cambio en el financiamiento hacia el apoyo comunitario y una reducción en las disparidades raciales del sistema de justicia penal (Acerca de TCJE, 2021). La estrategia legislativa del TCJE ha resultado en un menor número de personas que acceden al sistema. La organización impulsa el cambio a nivel de condado mientras genera respaldo local para el cambio a nivel estatal. Como una organización sin fines de lucro, el Centro de Justicia y Equidad de Texas (TCJE) puede encontrar desafíos organizacionales únicos relacionados con la financiación del programa, el personal y la gestión de servicios.
Desafíos del TJCE
El objetivo principal de TCJE es aumentar la confianza del público en su capacidad para defender la ley de manera justa y eficiente. La historia, las leyes y las reglas de la organización están entrelazadas con esta tarea crucial. Sin embargo, las amenazas que han surgido recientemente dentro del grupo podrían socavar sus operaciones. Estos incluyen la coordinación de la aplicación de la ley para abordar la crisis de los opioides y el aumento de las tasas de delitos violentos, haciendo un uso efectivo del personal y los recursos para manejar los casos, y la protección contra las amenazas cibernéticas (Frantz et al., 2022). Además, innova nuevas formas de abordar los peligros que plantean las tecnologías en desarrollo.
Coordinación de la aplicación de la ley para manejar los crecientes niveles de delitos violentos y la crisis de los opioides
A medida que TCJE trabaja para combatir el crimen violento y la crisis de opioides, su carga de casos puede aumentar significativamente. En 2018, se aprobó una fianza de $ 97 millones para la construcción de una nueva instalación en el Complejo Correccional del Condado de Travis para albergar a un número creciente de reclusas. En 2017, la acusación por días distintos en la cárcel para mujeres en el condado de Travis fue la posesión de menos de un gramo de una sustancia controlada, con 33,939 días. (Graziani et al., 2020). Esto tensa los sistemas y estructuras existentes, lo que dificulta la asignación y priorización de recursos y deberes.
Uso eficiente del personal y los recursos para manejar los casos de manera más efectiva
Utilizar el personal y los recursos de manera efectiva para manejar los casos de manera más eficiente puede ser un desafío significativo para TCJE. Esto hace que sea difícil asignar recursos de manera efectiva y priorizar los deberes (Bryson, 2018). TCJE puede verse abrumado por una creciente ola de delitos graves y solicitudes de servicio. Las responsabilidades del Departamento en TCJE han aumentado constantemente y los recursos se han mantenido constantes. A pesar de esto, el personal de TCJE está bajo una presión cada vez mayor, un problema que se ha exacerbado significativamente por el aumento sin precedentes en el uso de drogas y la violencia. En consecuencia, es comprensible que TCJE tenga personal, aparatos y fondos limitados.
Protegerse contra las amenazas cibernéticas y determinar nuevas respuestas a las tecnologías
La seguridad nacional y la economía nacional podrían verse afectadas negativamente por los peligros relacionados con el ciberespacio. Como agencia de aplicación de la ley y elemento de la Comunidad de Inteligencia, TJCE desempeña un papel crucial en la protección del pueblo de Texas de estas amenazas (Departamento de EE). Sin embargo, dado el panorama rápidamente cambiante del sector, TCJE se enfrenta a obstáculos significativos. Las amenazas cibernéticas y los riesgos planteados por las tecnologías emergentes están en un estado constante de evolución, lo que dificulta que TJCE se mantenga al día con los riesgos emergentes al tiempo que crea contramedidas efectivas. Las tecnologías emergentes, como los sistemas de aeronaves no tripuladas (UAS) y las armas de fuego impresas en 3D, enfrentan al Departamento con nuevos desafíos.
Abordar los desafíos culturales y de género a nivel de liderazgo
TJCE puede crear programas de diversidad, igualdad e inclusión en el lugar de trabajo. La capacitación, la tutoría, los grupos de recursos para empleados y otras medidas pueden ayudar a crear un lugar de trabajo más diverso e inclusivo. La selección anónima de currículum vitae, las entrevistas organizadas y otros pasos pueden ayudar a garantizar la contratación y el avance basados en el mérito. TJCE también puede brindar capacitación de liderazgo para ayudar a los gerentes y ejecutivos a reconocer sus prejuicios y liderar un equipo más diverso e inclusivo. Se puede enseñar comunicación efectiva, resolución de conflictos y otras habilidades de liderazgo para diversos equipos. Finalmente, fomentar la inclusión a través de la comunicación abierta, la diversidad y la apreciación de las diferencias puede ayudar a TJCE a desarrollar una cultura inclusiva. Promover ideas y experiencias variadas y fomentar la cooperación y el trabajo en equipo.
Filosofía y estrategia de liderazgo para abordar el uso eficiente del personal y los recursos para manejar los casos de manera más efectiva
El liderazgo de TJCE podría establecer el objetivo de una reducción del 10% en los delitos violentos durante el próximo año. Para lograr esto, pueden usar los datos del crimen para identificar centros de crimen y asignar recursos en consecuencia, como aumentar las patrullas en áreas de alto crimen o instituir programas de policía comunitaria para mejorar la participación de la comunidad. Para aumentar la eficiencia y la eficacia, la agencia también puede implementar nuevas tecnologías, como el análisis predictivo o los terminales de datos móviles. Para cultivar una cultura de mejora continua, la agencia podría solicitar comentarios de los oficiales y miembros de la comunidad, realizar evaluaciones de desempeño regulares e implementar las mejores prácticas de otras agencias.
Filosofía y estrategia de liderazgo para abordar la coordinación de la aplicación de la ley para manejar los crecientes niveles de crímenes violentos y la crisis de los opioides
El TJCE podría priorizar la colaboración y la comunicación convocando reuniones periódicas entre los proveedores de atención médica y las organizaciones comunitarias para compartir información y desarrollar estrategias conjuntas. Además, la agencia podría priorizar la interacción con la comunidad mediante la implementación de campañas policiales, programas de alcance comunitario y educación, y asociaciones con organizaciones y líderes comunitarios. Para garantizar que los recursos se asignan correctamente, la agencia puede utilizar el análisis de datos y la recopilación de información para decidir sobre las iniciativas prioritarias y asignar los recursos en consecuencia. La agencia puede invertir en programas de desarrollo de liderazgo para navegar las complicadas tareas de coordinar los esfuerzos policiales para combatir los delitos violentos y la epidemia de opioides.
Filosofía y estrategia de liderazgo para abordar la protección contra las amenazas cibernéticas y determinar nuevas respuestas a las tecnologías
TJCE podría priorizar la experiencia tecnológica y la innovación, invirtiendo en programas educativos para que el personal mejore sus habilidades técnicas e invirtiendo en nuevas tecnologías como el aprendizaje automático y la IA para mejorar las capacidades de defensa. Además, la agencia podría priorizar la evaluación y gestión de riesgos realizando evaluaciones de riesgos periódicas. Para garantizar el cumplimiento de las regulaciones, la agencia puede establecer políticas y procedimientos internos y colaborar con las agencias reguladoras para desarrollar pautas y estándares. Por último, la agencia podría invertir en programas de desarrollo de liderazgo para garantizar que sus líderes sean capaces de superar los complejos desafíos mediante el uso de tecnologías emergentes.
Conclusión
TCJE promueve soluciones y construye alianzas para poner fin a la encarcelación masiva en Texas y promover comunidades más seguras. Debido al modo de operación de la agencia, pueden enfrentar varios obstáculos organizacionales. Por ejemplo, coordinar la aplicación de la ley para abordar las crecientes tasas de delitos violentos y la crisis de opioides, utilizando personal y activos de la organización para tratar los casos de manera más eficiente. Además, pueden desarrollar nuevas formas de abordar los peligros relacionados con la tecnología emergente. La organización puede usar diversas colaboraciones y asociaciones de liderazgo, asignación y priorización de recursos, filosofías y objetivos definidos.