Introducción
La profesionalización de la policía es un proceso polémico y continuo, con desacuerdos sobre lo que el trabajo policial debe involucrar de arriba hacia abajo. Los oficiales de policía trabajan en un ambiente peligroso, haciendo juicios rápidos que ocasionalmente tienen consecuencias de vida o muerte. Aunque a menudo es una comunidad hostil a sus actividades, su objetivo es servir y defender a la comunidad local. Cualquier organización de aplicación de la ley que envía a sus oficiales a la comunidad sin la instrucción y supervisión necesarias los está preparando para el fracaso. Las reglas efectivas de aplicación de la ley son simplemente un aspecto de ayudar a la policía en el desempeño de sus funciones con éxito. Para la conducta profesional y ética, las políticas establecen estándares y expectativas. Debido a la estigmatización de la profesión de policía, RPS ha experimentado una fuerte caída en el número de solicitantes de puestos vacantes. Además, estamos trabajando para contratar a más agentes de policía diversos para reflejar mejor la comunidad a la que sirven. Al tratar de obtener un profesional de la policía diverso, RPS tiene estrategias como la contratación de personas de diferentes etnias y personas con antecedentes educativos, experiencias y género.
Diversidad en el lugar de trabajo
La palabra diversidad significa diferencia en lugar de raza o conexiones interraciales. Se refiere a las variaciones en los valores, patrones de pensamiento, orígenes raciales o étnicos, orientación sexual o cualquier otra característica de nuestra identidad social. La diversidad en el lugar de trabajo es actualmente un tema muy popular entre las empresas. El lugar de trabajo moderno apoya los avances sociales y considera que la diversidad en el lugar de trabajo es fundamental para el éxito y el disfrute en el trabajo. Para algunas empresas, contratar una fuerza laboral diversa puede ser un desafío, pero hay formas de fomentar la armonía y la cooperación entre varias personas y grupos (Carleton et al., 2018). Una fuerza laboral variada está formada por personas de diferentes grupos demográficos que trabajan para la misma empresa. Las percepciones tienen un impacto en cómo los individuos se relacionan entre sí y se comunican entre sí. Para que las organizaciones tengan éxito, los profesionales de recursos humanos deben tener éxito en abordar los problemas organizacionales relacionados con la diversidad. Pero en la medida en que esto es así, hay diferentes factores que dificultan que ocurran el cambio y la diversidad en el lugar de trabajo. Ha pedido al RPS que intente contratar a personas de diferentes orígenes para aumentar su diversidad.
Barreras para RPS que contratan una fuerza de trabajo diversa
Resistir el cambio se considera uno de los mayores obstáculos para mejorar la diversidad laboral. Algunas personas pueden estar en contra de las progresiones que ocurren a medida que se incorporan nuevos arreglos y personal a una asociación. En primer lugar, cuando las personas son resistentes, es porque no se sienten cómodas con el cambio o no están seguras de cómo responderán a los cambios. A veces pueden sentirse indeseados e incómodos; las personas que son impermeables al cambio pueden molestar y dañar a los asociados variados. Cuando su fuerza laboral se opone al cambio, el lenguaje indecoroso, el fanatismo y la generalización son solo un par de los terribles impactos. Además, puede haber personas que están en contra de las progresiones que ocurren a medida que se incorporan nuevos enfoques y facultades a una asociación. En el momento en que se sienten indeseados e incómodos, las personas que son impermeables al cambio pueden molestar y dañar a diferentes asociados (Walby & Gumieny, 2020). Cuando su fuerza laboral se opone al cambio, el lenguaje indecoroso, el sesgo y la generalización son solo un par de los terribles impactos.
El problema de la integración es otra barrera que dificulta la incorporación de la diversidad en el lugar de trabajo. Cuando se trata de ayudar al personal diverso en la integración, algunas organizaciones pueden encontrarse con problemas. Hacer que los nuevos empleados se sientan bienvenidos y valorados es crucial para garantizar una transición sin problemas al lugar de trabajo. Las organizaciones no podrán ayudar eficazmente a la integración de un nuevo empleado en la oficina si no se implementan las iniciativas adecuadas para apoyar la capacitación en diversidad (Parent & John, 2019). Se requieren varios grados diferentes de integración, incluidas las relaciones interpersonales y las preocupaciones sobre la igualdad en el lugar de trabajo, incluida la equidad salarial, los deberes laborales y más.
La barrera de la comunicación se considera una barrera para la diversificación, ya que hace que sea imposible que las personas se entiendan entre sí con facilidad. Los problemas de comunicación pueden surgir en entornos de trabajo con una variedad de problemas. La correspondencia insuficiente puede provocar afrenta inadvertida, dudas y estrategias de entorno de trabajo nublado. El personal internacional que habla diferentes idiomas, se adhiere a diferentes horarios o tiene costumbres culturales distintas puede presentar un desafío de comunicación para las organizaciones que intentan promover la diversidad en el lugar de trabajo. Los administradores a veces tienen dificultades para dejar claras las expectativas cuando intentan enseñar a los miembros del personal cómo comunicarse de manera efectiva (Linos, 2018). Puede ser difícil enfrentar los problemas directamente, a veces incluso al intentar ser cortés e informativo. Además, los gerentes quieren que todos los trabajadores se sientan bienvenidos e incluidos, especialmente aquellos que luchan con la comunicación.
Mejores prácticas de reclutamiento y contratación que pueden ser adoptadas por RPS
Debido a la existencia de barreras, RPS debe encontrar una mejor manera de reclutar y contratar cuando se trata de aumentar la fuerza laboral existente. Teniendo en cuenta que las barreras existen, es esencial que las organizaciones de RPS obtengan formas alternativas de reclutar y contratar al personal que necesitan, aquellos con diferentes niveles de educación y diversas etnias (Linos, 2018). Mejorar la experiencia del candidato es una de las estrategias que se pueden utilizar al reclutar y contratar. La experiencia del candidato durante todo el proceso de reclutamiento es crucial para determinar hasta dónde avanzará. Los candidatos que tienen una buena experiencia tienen más probabilidades de postularse, avanzar más abajo en el embudo de marketing de reclutamiento y recomendar su negocio favorablemente.
RPS puede implementar una práctica donde ponen más énfasis en la cultura en el lugar de trabajo. En esta capacitación de diversidad cultural, pueden crear una estrategia sólida de marca de empleador para garantizar que los empleados potenciales estén informados sobre la cultura de su empresa. Esta táctica permitirá a los candidatos de trabajo aprender más sobre su negocio, incluso antes de que apliquen. Aún mejor, puedes usar la cultura como una técnica de reclutamiento para atraer al talento adecuado. Los candidatos más propensos a apreciar trabajar para su empresa serán más receptivos a su mensaje si enfatiza lo que representa su organización (Linos, 2018). Puede ser malo para ambas partes si un nuevo empleado aprende sobre la cultura de su empresa solo después de dar sus primeros pasos dentro de la organización.
Conclusión
La policía es uno de los trabajos más difíciles, que implica lidiar con situaciones de vida o muerte y hacer juicios sobre si arrestar, advertir o disparar. Dado que la profesión se ocupa de una comunidad que comprende personas de diversos orígenes, es imperativo incorporar la diversidad en el lugar de trabajo. Esta diversidad facilita la cooperación armoniosa entre la propia policía y la comunidad circundante de Regina. Si bien la diversidad es un componente crítico de la policía, hay factores como las barreras de comunicación, la resistencia al cambio y la falta de integración que inhiben la distinción en esta profesión. Sin embargo, este problema puede superarse empleando formación en diversidad cultural y llevando a cabo técnicas de mejora de candidatos. En la capacitación sobre diversidad cultural, la policía puede aprender las creencias y prácticas de varias culturas. Además, el programa de mejora de candidatos se centrará en capacitar a los reclutas de la policía sobre la importancia de convivir con personas de diversas culturas en su lugar de trabajo.