Análisis de Comportamiento de la Supervisión de la Entidad de Justicia Penal

Introducción

El sargento Maynard es un joven supervisor de policía que tiene la tarea de practicar una supervisión policial adecuada. Los oficiales MaCallister y Timons tienen problemas de comportamiento, que deben ser rectificados antes de que pierdan sus trabajos. MaCallister está deprimido mientras actúa fuera de orden, mientras que Timons está ansioso por luchar contra el crimen. Por lo tanto, Maynard debe desarrollar un plan de acción para mejorar el comportamiento de los dos oficiales. Las intervenciones buscan analizar sus casos por separado y encontrar una solución. Maynard dará motivación de amor propio a MaCallister y servirá la motivación pública a Timons.

Problemas motivacionales existentes

MaCallister está motivado por la falta de amor de su esposa después de su separación. Ahora está deprimido y está tomando medidas sin pensar bien. Además, el oficial ya no percibe su carrera como su motivación inicial; viajar con su esposa después de la jubilación ya no existe. MaCalistter está experimentando depresión y se está comportando de acuerdo con su estado mental inestable y sus sentimientos intrincados. Su motivo es inconsciente y no puede explicar por qué está actuando fuera del comportamiento estándar (Burkey et al., 2021). MaCallister necesita la motivación para amarse y cuidarse a sí mismo mientras adopta los estándares de comportamiento de su carrera. El motivo de Timons es luchar contra el crimen y ha estado ignorando la necesidad policial básica de servir al público. Timones está decidido a atrapar criminales, y, por lo tanto, ha estado gastando en exceso y actuando agresivamente. Su motivo sólo se infiere observando sus acciones y hablando de resolver el crimen. Timones necesita un nuevo motivo para enfocarse en servir al público y luchar contra el crimen solo cuando sea necesario.

Unidades de Necesidad Básica para MaCallister y Timons

El impulso más básico para MaCallister es el amor por su familia. El oficial que casi se retira anhelaba viajar con su esposa después de retirarse. Sin embargo, los acontecimientos han cambiado inesperadamente, separando al oficial de su esposa. MaCallister ahora no tiene ningún propósito para retirarse y necesita uno nuevo. Él espera que pueda tener una vida de jubilación feliz a pesar de que está separado de su esposa. Timones es impulsado por la necesidad de luchar contra el crimen, por lo que siente la necesidad de ser agresivo y convertirse en un héroe. Necesita saber que servir al público también es una forma de ser un héroe.

Maynard estilo de gestión en relación con la teoría X

Maynard practica un estilo de gestión persuasivo y ha estado persuadiendo a los dos oficiales para que se comporten adecuadamente por su bien y el de la institución (Alloubani & amp; Akhu-Zaheya, 2018). La persuasión previa los hizo cambiar ligeramente su comportamiento. Según Daneshfard y Rad, la Teoría X asume que a los empleados no les gusta su trabajo y lo evitarán siempre que sea posible. En relación con la Teoría X, Maynard no cree que a MaCallister y Timons no les guste su trabajo. En cambio, cree que los oficiales carecen de la motivación adecuada, por lo que, si están bien motivados, trabajarán de manera efectiva. Sin embargo, su comportamiento es cuestionable en lo que respecta a la disciplina policial. Desde este ángulo, los oficiales no parecen amar su trabajo, por lo tanto, tendrán que ser empujados a actuar adecuadamente.

Obstáculos educativos

Maynard es un oficial bien establecido y se relaciona bien con su entorno de aplicación de la ley. Por lo tanto, su nivel de educación formal no será un obstáculo al intervenir con el oficial MaCallister. Sin embargo, sería un problema al tratar con el oficial Timons. Timones se dice que es brillante y estaba muy promocionado en la escuela, por lo tanto, la comparación de su nivel de educación con Maynard podría desencadenar la inferioridad. Timons podría preguntarse qué tan calificada está Maynard para darle intervención sobre el trabajo. Por lo tanto, Maynard debe estar preparado para la reacción negativa de Timons.

Conclusión

Maynard tendrá que intervenir en los comportamientos de MaCallister y Timons. Aunque puede plantear dificultades tratar con los dos oficiales, tiene que hacerse antes de que sea demasiado tarde. MaCallister tendrá que amarse más a sí mismo y encontrar un propósito en el amor propio y el cuidado, mientras que Timons tendrá que encontrar un propósito en el servicio al público y luchar contra el crimen solo cuando sea necesario. Con un estilo de gestión persuasivo, Maynard convenientemente llevará a los oficiales en la dirección correcta.

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Reference

LawBirdie. (2024, March 28). Análisis de Comportamiento de la Supervisión de la Entidad de Justicia Penal. https://lawbirdie.com/es/analisis-de-comportamiento-de-la-supervision-de-la-entidad-de-justicia-penal/

Work Cited

"Análisis de Comportamiento de la Supervisión de la Entidad de Justicia Penal." LawBirdie, 28 Mar. 2024, lawbirdie.com/es/analisis-de-comportamiento-de-la-supervision-de-la-entidad-de-justicia-penal/.

References

LawBirdie. (2024) 'Análisis de Comportamiento de la Supervisión de la Entidad de Justicia Penal'. 28 March.

References

LawBirdie. 2024. "Análisis de Comportamiento de la Supervisión de la Entidad de Justicia Penal." March 28, 2024. https://lawbirdie.com/es/analisis-de-comportamiento-de-la-supervision-de-la-entidad-de-justicia-penal/.

1. LawBirdie. "Análisis de Comportamiento de la Supervisión de la Entidad de Justicia Penal." March 28, 2024. https://lawbirdie.com/es/analisis-de-comportamiento-de-la-supervision-de-la-entidad-de-justicia-penal/.


Bibliography


LawBirdie. "Análisis de Comportamiento de la Supervisión de la Entidad de Justicia Penal." March 28, 2024. https://lawbirdie.com/es/analisis-de-comportamiento-de-la-supervision-de-la-entidad-de-justicia-penal/.