El crimen de cuello blanco y sus consecuencias

Introducción

El crimen de cuello blanco es un problema moderno esencial que puede conducir a consecuencias irreparables. Incluye el enriquecimiento ilegal o la búsqueda de otros objetivos personales por parte de una persona que usa su poder, autoridad o fama. Por lo tanto, el individuo ejerce presión sobre los demás o utiliza las oportunidades financieras para lograr sus propios objetivos. Además, el individuo también puede usar sus poderes en un área particular, por ejemplo, legislativa, para crear condiciones favorables para los negocios. En cualquier caso, los delitos de cuello blanco causan daños tanto a nivel local como internacional y formulan factores negativos para la economía del país. Por lo tanto, es esencial determinar el papel que juega el crimen de cuello blanco en el mundo del crimen corporativo, cibernético y ambiental y lo que es común en estos aspectos.

Crimen de cuello blanco

Hoy en día, hay muchas áreas en las que los delitos de cuello blanco pueden generar ganancias para quienes los cometen. Por otro lado, también conduce a un daño significativo a la persona a la que se realizó este delito. En el área cibernética, los delitos de cuello blanco incluyen la piratería de tarjetas o el sistema bancario, el espionaje económico, el robo cibernético, el lavado de dinero y los ataques de piratas informáticos (Payne, 2021). El delito de cuello blanco en el sistema corporativo generalmente se caracteriza por una violación de la confianza, el espionaje y el uso de información secreta y ocurre sin la aplicación de la fuerza (Payne, 2021). Un principio similar se puede notar en los delitos de cuello blanco en el aspecto del medio ambiente, por lo tanto, las acciones que han llevado a la contaminación del suelo, el aire o el agua. Por lo general, en tales casos, también se utiliza la violación de la confianza, el soborno y la difusión de datos privados, y de manera similar a los aspectos anteriores, no se aplica la fuerza.

Un ejemplo llamativo de crímenes ambientales de cuello blanco puede ser el accidente en la plataforma de perforación petrolera Deepwater Horizon, que ocurrió en 2010. El sitio del accidente fue el Golfo de México, donde la compañía BP, que arrendó la unidad, comenzó a desarrollar el campo Macondo a una profundidad de 1.500 metros. Después de las explosiones, varios funcionarios anónimos testificaron en la corte que no se habían seguido varias recomendaciones básicas de seguridad (Frontline, 2010). Además, varios empleados y analistas caracterizan a BP como una empresa que coloca las ganancias por encima de las prioridades de seguridad (Frontline, 2010). BP a menudo tomó riesgos para mejorar la rentabilidad, y varias consideraciones de seguridad fueron ignoradas antes del desarrollo del campo del Golfo de México, ahorrando a la compañía varios millones de dólares.

Las acciones de la empresa pueden considerarse un delito de cuello blanco, ya que existen altas demandas en términos de seguridad en el desarrollo de campos petrolíferos de aguas profundas. Está formulado por el hecho de que la negligencia y el deseo de ahorrar dinero llevaron a consecuencias a gran escala, convirtiéndolas en acciones criminales. Antes del accidente en el Golfo de México, la compañía experimentaba dificultades de seguridad, ya que los incendios o accidentes menores ocurrían casi todas las semanas. (Frontline, 2010). Además, una verificación completa de todos los sistemas de seguridad también se caracterizó por algunos problemas. Por ejemplo, para verificar la integridad de la estructura de todas las tuberías de uno de los depósitos de petróleo de la compañía, se tuvieron que examinar cuidadosamente varios kilómetros de tubería. A esta escala, se necesita un equipo de cientos de personas, que no fue llevado a cabo por la empresa con el fin de ahorrar dinero.

En este sentido, al analizar el accidente de Deepwater Horizon y los conceptos de delitos de cuello blanco corporativos, cibernéticos y ambientales, se pueden identificar algunos puntos en común e interconexiones entre ellos. En primer lugar, para todas las áreas anteriores, existe el mismo principio de trabajo y consecuencias. Estos puntos en común se formulan por negligencia, economía feroz y el deseo de enriquecerse violando las normas de seguridad. Además, para todas las esferas, sus consecuencias son las mismas, a saber, el daño económico a gran escala e incluso la pérdida de vidas. En el caso de un delito de cuello blanco en el medio ambiente, es decir, un accidente en el Deepwater Horizon, también se pueden destacar los impactos ambientales negativos. A saber, la contaminación del aire por un incendio, derrame de petróleo, contaminación del agua con aceites, combustible y la muerte de animales debido a la contaminación del aire y el agua.

Hablando de la relación entre el crimen corporativo, cibernético y ambiental, uno puede ver cómo una cosa conduce a otra. En otras palabras, con el ejemplo de Deepwater Horizon, uno podría notar que el crimen corporativo ha llevado a uno ambiental. La política de la compañía de tomar riesgos y ahorros, ignorando una serie de recomendaciones de seguridad en el Golfo de México, y el deseo de enriquecerse formulan el crimen corporativo. En consecuencia, dio lugar a delitos ambientales, a saber, explosiones, contaminación y derrames de petróleo. Uno también puede notar la gravedad de las consecuencias de tales acciones, especialmente dada la pérdida de vidas, que es un caso sin precedentes.

Conclusión

En conclusión, los delitos de cuello blanco son actos criminales con fines de enriquecimiento u otros fines personales utilizando los poderes e influencia de un individuo. Como regla general, tales crímenes ocurren sin el uso de la fuerza, las armas o la crueldad. Se caracteriza por el soborno, el engaño, la piratería, el abuso de confianza, la difusión de información personal y el chantaje. También se logró averiguar qué es común en los delitos corporativos, cibernéticos y ambientales. Finalmente, utilizando el ejemplo del accidente de Deepwater Horizon, uno pudo establecer que el crimen corporativo puede conducir al medio ambiente y qué consecuencias puede tener.