Introducción
Realizarse con éxito en un entorno empresarial puede ser una tarea desafiante dada la complejidad de los problemas relacionales y los riesgos inherentes a la obtención de la competencia al ingresar a un mercado. De hecho, la consideración de los riesgos es particularmente importante para las nuevas empresas que utilizan su nueva idea o un producto único para obtener una ventaja competitiva y construir una reputación favorable en su campo designado. En este sentido, el conocimiento y la aplicación de las leyes relacionadas con la gestión empresarial y la protección de la propiedad intelectual son fundamentales.
Las empresas de nueva creación, las nuevas empresas o los productos recién lanzados que ingresan al entorno empresarial llenos de competidores están expuestos a los riesgos de violar los derechos de protección de la propiedad intelectual. De hecho, para garantizar que la idea comercial desarrollada de manera única esté debidamente protegida por las disposiciones legales, es esencial que los propietarios de negocios consideren la implementación de uno o varios métodos de propiedad intelectual para garantizar que otras partes no puedan usarla para su beneficio u obstaculizar la reputación de la empresa original. Del mismo modo, la cooperación con otras empresas requiere la aplicación de la ley de negocios para minimizar la oportunidad de violar las reglas y deberes. Estos informes están diseñados para explorar y analizar las cuestiones legales relacionadas con la propiedad intelectual y la gestión empresarial para resolver los casos.
Informe 1: Ley de Propiedad Intelectual
Este estudio de caso involucra el lanzamiento de Fred de un nuevo tipo de válvula en un tubo de trompeta. Sus intenciones de crear un nuevo sitio web, hacer fotos y lanzar su invención como producto de su nueva compañía de responsabilidad limitada requiere una seria consideración de la protección de la propiedad intelectual. Este informe tiene como objetivo identificar las cuestiones más relevantes en relación con la protección de la música, la invención, el sitio web y los secretos de la empresa de Fred, así como las oportunidades para comercializar los activos de propiedad intelectual.
Cuestiones de protección intelectual
Al lanzar una nueva empresa y crear una gran cantidad de nuevo contenido único, Fred debe asegurarse de que su propiedad intelectual está sustancialmente protegida de la infracción y las malas acciones de las partes externas. En particular, dada la diversidad de contenido que Fred tiene la intención de crear para lanzar su empresa, incluida la música, la fotografía, un sitio web y la trompeta inventada, debería considerar la variedad de opciones de protección de la propiedad intelectual aplicables a su caso. Incluyen derechos de autor, marcas registradas, patentes y secretos comerciales o de empresa (Stim, 2020). Todas estas opciones sirven para diferentes propósitos de protección de la propiedad intelectual. En primer lugar, los derechos de autor se utilizan comúnmente para proteger cualquier trabajo creativo escrito. De hecho, como afirma Stim, «la ley de derechos de autor protege las expresiones de ideas creativas como canciones, obras de arte, escritura, películas, software, arquitectura y videojuegos» y puede durar hasta 100 años o más (pág. 3). De tal manera, para que Fred proteja su música de la infracción de la propiedad intelectual, debe cumplir con la ley de derechos de autor.
En segundo lugar, la selección de marcas es otra forma de proteger la propiedad intelectual que se designa con nombres, signos, etiquetas e imágenes. De hecho, aparte de la música creada, Fred tiene la intención de mostrar el nombre de su empresa, su nombre personal, la etiqueta y las fotografías; toda esta información debe estar protegida por marcas comerciales. Según Stim, “el derecho de marcas protege a los significantes de marketing, como el nombre de un producto o servicio o los símbolos, logotipos, formas, diseños, sonidos u olores utilizados para identificarlo” (p. 3). Es esencial para una marca de nuevo diseño utilizar las palabras y símbolos que no pertenecen a otro negocio. De esta manera, se garantizará que el nuevo negocio no infrinja la marca de otra persona para eliminar el riesgo de litigio o la necesidad de cambiar la marca (Ertekin et al., 2018). Es especialmente relevante para el caso de Fred porque su nuevo producto consiste en crear un nuevo sitio web donde el nombre de su producto y compañía se utilizará como parte del título del enlace.
Por lo tanto, al elegir una marca, Fred podría considerar dos opciones. En primer lugar, podría investigar y verificar los nombres de marca, los signos y los logotipos de la empresa y el producto que pretende lanzar para coincidir con las marcas existentes. Podría hacerse refiriéndose a sitios web en línea que contienen bases de datos de marcas registradas. Sin embargo, este enfoque contiene un riesgo de negligencia o examen indebido de las marcas registradas, lo que podría resultar en una infracción o falla de la protección de la propiedad intelectual de Fred en la perspectiva a largo plazo. En segundo lugar, Fred podría consultar a un abogado especializado en protección de la propiedad intelectual para obtener apoyo profesional en el ámbito de la selección y el uso de marcas (Stim, 2020). De tal manera, una de las desventajas podría ser costos adicionales para cubrir los servicios del abogado. Sin embargo, podría considerarse una inversión sólida en el futuro exitoso y seguro del producto y la empresa que Fred tiene la intención de abrir, ya que protegerá su propiedad intelectual lo suficiente y dentro de los límites legales. Por lo tanto, el nombre de Fred, el nombre de su empresa y producto, las fotografías y el logotipo, así como el sitio web, deben estar protegidos por la ley de marcas comerciales.
En tercer lugar, el uso de una patente generalmente se aplica cuando una determinada invención debe protegerse como una pieza de propiedad intelectual. De hecho, como afirma Stim, la ley de patentes en general y las patentes de utilidad en particular «se otorgan para nuevos procesos, máquinas, manufacturas o composiciones de materia o nuevos usos de cualquiera de los anteriores» (pág. 3). Por lo tanto, dado que la recién lanzada Compañía de Responsabilidad Limitada de Fred depende de su invención de la válvula alterada para la trompeta, es importante obtener una patente para la invención para protegerla bajo la ley de patentes y salvaguardarla del uso ilegal por parte de terceros.
Por último, un secreto comercial es a menudo utilizado por organizaciones y empresas que buscan asegurar su información confidencial que podría obstaculizar su ventaja competitiva. Tal forma de protección de la propiedad intelectual implica la protección de «diseños, dispositivos, procesos, composiciones, técnicas, fórmulas, información o recetas confidenciales» (Stim, 2020, p. 3). Toda la información interna que se comparte entre los miembros de la compañía no debe divulgarse a otras partes; el incumplimiento de dicha ley podría llevar a responsabilidad legal y litigio si se causa algún daño (Ertekin et al., 2018). Por lo tanto, dado que Fred busca proteger su propiedad intelectual y la información sobre su empresa e invención, es relevante para él considerar la ley de protección de secretos comerciales para eliminar los riesgos de exhibición pública de información confidencial que pueda poner en peligro su reputación o ventaja competitiva en el mercado. De esta manera, el producto de Fred, la música y la marca de la compañía estarán protegidos de la imitación y la infracción.
Comercialización de la Propiedad Intelectual
Para que una empresa funcione correctamente y se desempeñe en el mercado competitivo, debe poder obtener ganancias de su propiedad intelectual. En el caso de la compañía de Fred, su marca registrada, patente y derechos de autor podrían generar ganancias significativas si se aplican los principios adecuados de comercialización de la propiedad intelectual. Según Van Norman y Eisenkot, la comercialización de la propiedad intelectual conduce a la innovación y permite un proceso continuo de desarrollo de nuevas invenciones e ideas de negocios. En general, la comercialización de la propiedad intelectual podría llevarse a cabo a través de una variedad de estrategias y prácticas, que deberían basarse en la naturaleza y calidad del contenido protegido por la ley de propiedad intelectual. En el caso de la nueva compañía de responsabilidad limitada de Fred, las oportunidades para la comercialización de su propiedad intelectual se derivan de la diversidad de su contenido y la integración de su música como compositor y el instrumento que ha inventado.
En primer lugar, una de las oportunidades para comercializar el contenido bajo los derechos de autor de Fred es monetizando su música. Dado que Fred es un compositor cuya música es uno de los productos de su compañía, podría comenzar a cobrar tarifas por escuchar su música. Según Ramli et al. , Las plataformas digitales para el streaming de música constituyen una parte importante de la industria de la música contemporánea. En particular, la nueva compañía de responsabilidad limitada podría promocionar su música a varias plataformas de transmisión de música digital y obtener tarifas de los usuarios en línea por escuchar o descargar su música. De esta manera, la base de clientes de la compañía será contactada en línea, y su compra del producto bajo los derechos de autor de Fred generará beneficios comerciales para la compañía.
Aparte de las plataformas de transmisión de música digital, la música compuesta por Fred y protegida por sus derechos de autor podría comercializarse introduciéndola en otras industrias del entretenimiento. Por ejemplo, podría usarse en películas, dibujos animados, anuncios, espectáculos y otros medios para generar ganancias. Tal enfoque también es beneficioso, ya que permite ampliar el cuerpo de clientes potenciales que tendrán más probabilidades de comprar la música de las plataformas digitales. Además, se podrían seguir formas más convencionales de comercialización de música si la compañía coopera con una organización de grabación y distribución para vender álbumes o singles en el mercado de la industria musical. De esta manera, la música bajo los derechos de autor generará ganancias tanto a corto como a largo plazo para la compañía de responsabilidad limitada.
Dado que el negocio de Fred administra otros activos de propiedad intelectual aparte de su música, es esencial abordar las oportunidades para monetizarlos. En particular, la válvula inventada del tubo para la trompeta que está protegida de la infracción y las imitaciones por la patente podrían comercializarse si es producida por un fabricante para la venta en el mercado de instrumentos musicales. De hecho, la invención podría ser interesante para la inversión de algunos patrocinadores, ya que las ventas de la trompeta alterada podrían inducir la innovación en la industria musical en general (Van Norman & Eisenkot, 2017). Este enfoque de comercialización está dirigido principalmente a los beneficios financieros a largo plazo para la empresa y sus patrocinadores, ya que podría implicar una inversión significativa en la etapa de planificación e implementación de la fabricación. De hecho, la producción de los instrumentos requerirá procedimientos de fabricación a gran escala, incluida la cooperación con proveedores, empresas de producción, especialistas en marketing y minoristas. Sin embargo, la inversión en estas intervenciones generará un beneficio financiero sustancial a largo plazo para la empresa, dado que una campaña de marketing promocional genera lealtad en el mercado objetivo.
Por último, podría iniciarse la comercialización de activos de propiedad intelectual en forma de etiquetas, nombres y signos de la empresa. Cuando es utilizada por otros negocios u organizaciones, la propiedad intelectual protegida por la marca registrada será monetizada, lo que generará ingresos financieros para la compañía de responsabilidad limitada lanzada por Fred. Podría implementarse a través de los procedimientos de licencia según los cuales la empresa propietaria de la marca permitirá que otras empresas representen la marca por una tarifa. Por lo tanto, las formas mencionadas anteriormente de monetización de la propiedad intelectual permitirán a Fred y su compañía generar ganancias y obtener beneficios financieros a largo plazo basados en el uso adecuado de su música, invención y marca registrada.
Informe 2: Derecho de los negocios
En este caso se abordaron las cuestiones del derecho mercantil y su aplicabilidad a la empresa Stanza. La organización planea comprar instrumentos musicales de una compañía llamada Fortune Ltd. Chen es el director ejecutivo de operaciones de Stanza, así como asesor y accionista de Fortune Ltd. Para comprar los instrumentos musicales de Fortune Ltd, Stanza necesita obtener fondos de 57.500. El análisis de casos explora las formas de obtener fondos para la compra de instrumentos musicales, así como las manifestaciones de violaciones de la ley de negocios cometidas por Chen dentro de este proyecto.
Formas de obtener financiación
Stanza necesita obtener instrumentos musicales de su nuevo proveedor. Para comprar los instrumentos requeridos, la empresa necesita obtener 57,500 de financiación para cubrir los gastos de los instrumentos. Para recibir esta suma de un banco, la empresa debe demostrar su solvencia al banco comercial, lo que requerirá presentar todo el inventario de la organización como garantía para el préstamo. Tal decisión podría tener riesgos financieros significativos para Stanza, ya que indujo responsabilidad en forma de todos los activos propiedad de la empresa. En otras palabras, en el caso de no pagar el préstamo a tiempo, la empresa se convertirá en financiera no líquida, lo que dificulta sus perspectivas para los objetivos a largo plazo. De hecho, según la investigación, «los préstamos de los bancos comerciales se utilizan como la herramienta más común para acceder a la financiación de las empresas», lo que «requiere que las empresas proporcionen garantías o garantías a cambio de préstamos». ( Yigitcanlar et al., 2018, p. 464). Sin embargo, la tasa de interés del banco podría ser alta, así como las implicaciones del préstamo colateral podrían poner en peligro el rendimiento a largo plazo de la empresa.
Dados los riesgos implícitos en la obtención de un préstamo colateral de un banco comercial, se recomienda que Stanza reciba su financiación de fuentes alternativas. En particular, una de las formas efectivas y seguras de recibir fondos para una empresa es la referencia a los fondos públicos. De hecho, como afirman Yigitcanlar et al. , la financiación pública podría obtenerse a través de subsidios gubernamentales en forma de préstamos a bajo interés a largo plazo. Además, la compañía podría considerar participar en prácticas de atracción de inversionistas para usar patrocinadores como fuente de financiamiento. En este sentido, las empresas o individuos de propiedad privada podrían invertir en la organización con alguna tasa de interés que podría ser discutida y negociada para que ambas partes se beneficien (Yigitcanlar et al., 2018). De esta manera, la compañía podrá mitigar los riesgos de perder sus activos e influir en la fuente de financiación durante el proceso de negociación.
Aparte de las opciones de financiación mencionadas anteriormente, Stanza podría considerar tales fuentes de apoyo financiero como la financiación colectiva, la venta de acciones a posibles accionistas y el uso de estrategias de autofinanciación. De hecho, el crowdfunding podría ser una fuente de financiación potencialmente beneficiosa y de bajo riesgo donde individuos y organizaciones aleatorias hacen donaciones a la compañía (Yigitcanlar et al., 2018). Además, el compromiso de los nuevos accionistas mediante la venta de las acciones de la compañía podría considerarse una contribución a largo plazo a la estabilidad financiera de la compañía y la finalización oportuna del proyecto destinado a comprar los instrumentos musicales de Fortune Ltd. En este sentido, los activos obtenidos de las cuotas por acciones se asignarán a las finanzas de suministro de instrumentos musicales con un eventual retorno por acción para los accionistas.
Finalmente, la autofinanciación es una de las formas más comunes pero arriesgadas de financiación que Stanza podría considerar. De hecho, como afirman los resultados de la investigación, la autofinanciación es el uso de los activos financieros disponibles del negocio obtenidos del desempeño anterior para cubrir los gastos de los proyectos provisionales (Pangratie et al., 2021). Las ventajas de esta fuente de financiación
La estrofa es doble. En primer lugar, la compañía es capaz de reducir los riesgos de pagar en exceso la tasa de interés a fuentes de financiación externas. En segundo lugar, una solución de financiación de este tipo proporciona una base para los beneficios a largo plazo, ya que crea una mejor solvencia de la empresa. De hecho, Pangratie et al. “La capacidad de autofinanciación es un indicador de liquidez y solvencia financiera, que eleva el grado de solvencia de la empresa y aumenta la confianza de los socios comerciales” (pág. 171). Por lo tanto, es aconsejable que Stanza considere fuentes de financiamiento alternativas para minimizar sus riesgos al ofrecer su inventario como garantía para el préstamo bancario.
Violación de la ley de negocios
La base para la consideración de la posible violación del derecho comercial en el caso es la participación de Chen en ambas compañías, a saber, Stanza y Fortune Ltd. La compra de instrumentos musicales por parte de Stanza de Fortune Ltd genera ganancias para la compañía en la que Chen es accionista y para Chen personalmente, ya que es asesora de Fortune Ltd. Por lo tanto, su compromiso con Stanza podría considerarse poco ético e incluso ilegal. Por otra parte, Stanza no sabe acerca de la relación de Chen con Fortune Ltd, lo que implica una preocupación ética aún más importante. De hecho, Chen podría tener una perspectiva sesgada sobre qué proveedor recomendar. De hecho, dado que la junta directiva de Stanza no sabe de su participación profesional en Fortune Ltd, desconocen su agenda detrás de tal proyecto. Tal conducta viola las normas éticas debido a la colisión de beneficios personales y ventajas organizacionales.
Además, en términos legales, la situación causa un conflicto de intereses entre el interés personal de Chen en obtener una compensación por cerrar el trato y su participación en Stanza. Las cuestiones de conflicto de intereses en los negocios están reguladas por el Código de Conducta para Abogados y el Código de Conducta para Firmas (“Guía”, 2020). Según estos documentos legales, la existencia de un conflicto de intereses requiere la terminación de la cooperación o el cumplimiento del deber para garantizar la objetividad y la ética de las responsabilidades profesionales. De hecho, “cuando se trata de un conflicto de ‘interés propio’, no hay excepciones a la prohibición de actuar” (“Guidance”, 2020, párr. 13). En particular, estas disposiciones legales establecen que cualquier desempeño debe prohibirse si el individuo empleado en una empresa tiene un interés personal debido a su participación familiar con una empresa cooperante, empleo o propiedad de esa empresa (“Orientación”, 2020). Por lo tanto, la compañía debe revisar la decisión de cooperar con Fortune Ltd ya que existe un conflicto de intereses de su director ejecutivo. Además, es importante divulgar la relación entre Chen to Fortune Ltd para establecer una cooperación transparente y hacer que todas las partes conozcan el potencial de un conflicto de intereses.
Conclusión
En resumen, los dos informes presentados han esbozado, explorado y analizado las cuestiones esenciales en los campos de la ley de protección de la propiedad intelectual y el derecho comercial. Al revisar y analizar los dos estudios de caso, estos informes han demostrado que con el uso de métodos de protección de la propiedad intelectual tales como derechos de autor, marcas registradas, patentes y secretos comerciales, una empresa recién lanzada es capaz de otorgar su seguridad y protección legal en caso de infracción o el uso ilegal de los activos de propiedad intelectual registrados por parte de otra persona. Además, se ha afirmado que para que una empresa comercialice su propiedad intelectual, debe vender su música a través de plataformas de transmisión de música digital y compañías de grabación y cooperación con otros medios. Cuando se comercializa la invención, podría iniciarse un proceso de fabricación y venta al por menor a gran escala. Además, para comercializar la marca y la marca, la empresa podría participar en la concesión de licencias para empresas externas.
Además, en el contexto del análisis de derecho comercial, el estudio de caso ha revelado algunas formas posibles de obtener un préstamo para el rendimiento empresarial con riesgos mínimos. Finalmente, se ha revelado que debido al conflicto de intereses, el empleado de Stanza y Fortune Ltd. Violó el Código de Conducta para las Firmas y el Código de Conducta para los Abogados. De esta manera, al incorporar los resultados de este análisis de caso, los tomadores de decisiones podrían ser capaces de tomar decisiones informadas en cuanto a la protección de la propiedad intelectual, su comercialización, el establecimiento de fuentes de financiación y la implementación de prácticas comerciales legales.